共度房地产转型难关 房地产行业”可持续”财务模式

焯基岩

　　共度房地产转型难关 房地产行业”可持续”财务模式
　　2013年，中国房地产业再次走到了十字路口。过去至少十年的黄金发展期里，大多房地产企业沿袭“快速滚动开发”的模式，但随着市场日趋成熟，房地产业正面临着越来越激烈的市场竞争。然而越来越多的人开始相信，在经济转型与宏观调控驱动下，一场深刻的变革正悄然发生，房地产业加快转变发展模式已经到了刻不容缓的地步!
　　对于像房地产这样资金密集型的高风险行业，企业往往有较大比重的资金需要筹措，同时，房地产的开发经营具有涉及面广、投资周期长、资金回收慢、经营风险大等特征。因此在这这场变革中，企业如希望获得可持续性核心竞争能力，必须探索出新的财务模式。
　　其实，对于中国优秀的房地产企业来说，模式转型的探索早已起步。11月22日，高顿财务培训特邀绿城集团CFO冯征先生，以房地产企业财务模式创新为主线，结合多年财务实战心得，介绍绿城集团的的财务管理中运营、资金、核算、税务等问题，和来宾一起探讨在房地产行业转型时期如何构建完善的财务管理体系。敬请关注!
   
   
   
   
   
   
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